Curso Técnico Profesional en Coaching Ejecutivo y Empresarial

📌 Descripción del curso

El Coaching Ejecutivo y Empresarial es una herramienta clave para potenciar el liderazgo, mejorar la gestión del talento y optimizar el rendimiento de equipos y organizaciones.

Este curso ofrece una formación superior orientada al desarrollo personal y profesional, proporcionando al alumno/a los conocimientos y técnicas necesarias para desenvolverse como coach en el ámbito directivo y empresarial.

Con una metodología práctica, aprenderás a implementar procesos de coaching efectivos, gestionar equipos, liderar cambios organizacionales y aplicar herramientas profesionales para alcanzar objetivos en entornos corporativos.

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📖 Temario Completo

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING

Unidad Didáctica 1. ¿Qué es el coaching?

• El cambio, la crisis y la construcción de la identidad.

• Concepto de coaching.

• Etimología del coaching.

• Influencias del coaching.

• Diferencias del coaching con otras prácticas.

• Corrientes actuales de coaching.

Unidad Didáctica 2. Importancia del coaching

• ¿Por qué es importante el coaching?

• Principios y valores.

• Tipos de coaching.

• Beneficios de un coaching eficaz.

• Mitos sobre coaching.

Unidad Didáctica 3. Aspectos fundamentales del coaching I

• Los elementos claves para el éxito.

• Motivación.

• Autoestima.

• Autoconfianza.

Unidad Didáctica 4. Aspectos fundamentales del coaching II

• Responsabilidad y compromiso.

• Acción.

• Creatividad.

• Contenido y proceso.

• Posición “meta”.

• Duelo y cambio.

Unidad Didáctica 5. Ética y coaching

• Liderazgo, poder y ética.

• Confidencialidad del proceso.

• Ética y deontología del coach.

• Código deontológico y código ético.

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MÓDULO 2. EL PROCESO DE COACHING

Unidad Didáctica 6. Coaching, cambio y aprendizaje

• La superación de bloqueos.

• El deseo de avanzar.

• Coaching y aprendizaje.

• Factores que afectan al proceso de aprendizaje.

• Niveles de aprendizaje.

Unidad Didáctica 7. El proceso de coaching: aspectos generales

• Coaching: ¿herramienta o proceso?

• Motivación en el proceso.

• La voluntad como requisito inicial.

• Riesgos del proceso de coaching.

Unidad Didáctica 8. Habilidades relacionadas con el proceso

• Escucha.

• Empatía.

• Mayéutica e influencia.

• Capacidad diagnóstica.

Unidad Didáctica 9. Fases en el proceso de coaching

• Establecimiento de la relación.

• Planificación de la acción.

• Ciclo de coaching.

• Evaluación y seguimiento.

• La sesión inicial de coaching.

Unidad Didáctica 10. Evaluación I

• Importancia de la evaluación.

• Beneficios de la evaluación en coaching.

• Factores que interfieren en la evaluación.

• Herramientas de medida de resultados.

Unidad Didáctica 11. Evaluación II

• Cierre de la evaluación.

• Evaluación externa.

• Sesiones de evaluación continua.

• Tipos de perfiles.

• Cuestionarios para evaluar al coach.

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MÓDULO 3. COACH Y COACHEE

Unidad Didáctica 12. El coach

• Figura del coach.

• Tipos de coach.

• Papel en el coaching ejecutivo.

Unidad Didáctica 13. Competencias del coach

• Competencias clave.

• Características del coach efectivo.

• Competencias en la empresa liberadora.

Unidad Didáctica 14. La preparación de un buen coach

• Preparación técnica, formación y experiencia.

• Errores comunes.

• Capacitación para conducir sesiones.

Unidad Didáctica 15. La figura del coachee

• Características del destinatario.

• Capacidad para recibir coaching.

• Autoconciencia del cliente.

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MÓDULO 4. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

Unidad Didáctica 16. Modelos organizativos empresariales

• Coaching y empresa.

• Importancia de las organizaciones.

• Concepto de organización.

• Tipos y estructuras.

Unidad Didáctica 17. La humanización de la organización

• Cambio y desarrollo organizacional.

• Resistencia al cambio.

• El coach como agente de cambio.

• Impacto del coaching en la cultura organizacional.

Unidad Didáctica 18. Introducción al coaching ejecutivo

• Principios.

• La empresa y el coach.

• Coaching ejecutivo como contrato tripartito.

• Proceso y perspectivas de futuro.

Unidad Didáctica 19. Coaching y competencias profesionales

• Fundamentos de las competencias.

• Desarrollo de competencias.

• Coaching directivo.

• Gestión de competencias.

Unidad Didáctica 20. Coaching y gestión del talento

• Concepto de talento.

• Dimensiones y gestión.

• Atracción y retención de talento.

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MÓDULO 5. COACHING Y LIDERAZGO

Unidad Didáctica 21. Liderazgo empresarial

• Enfoques centrados en el líder.

• Teorías situacionales.

• Estilos de liderazgo.

• Papel del líder.

Unidad Didáctica 22. Coaching y liderazgo en la empresa

• Coaching como estilo de liderazgo.

• Coach como formador de líderes.

• El líder como coach.

Unidad Didáctica 23. Gestión de recursos humanos

• Coaching de relaciones.

• Grupo vs. equipo.

• Gestión de equipos.

• Recursos humanos y coaching.

Unidad Didáctica 24. Gestión de relaciones

• Team Building.

• Técnicas de mejora en equipos.

Unidad Didáctica 25. De directivo a directivo coach

• Desarrollo profesional mediante coaching directivo.

• Presión y rendimiento.

• Competencias directivas avanzadas.

Unidad Didáctica 26. Resolución de conflictos

• Tipos de conflicto.

• Coaching y negociación.

• Coaching en resolución de conflictos.

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MÓDULO 6. TÉCNICAS DE COACHING

Unidad Didáctica 27. Introducción a las técnicas de coaching

• Transformar lo negativo en positivo.

• Dinámicas de grupo: definición y utilidad.

• Herramientas estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje.

Unidad Didáctica 28. Herramientas aplicadas al ámbito empresarial

• Feedback 360º™.

• MBTI™.

• Método Birkman™.

• Otras técnicas.

Unidad Didáctica 29. Técnicas estructurales

• Método GROW™.

• Método ACHIEVE™.

• Método OUTCOMES™.

• Objetivos SMART™.

Unidad Didáctica 30. Técnicas exploratorias

• Rueda de la vida.

• Escala de valores.

• DAFO personal.

• Roles y emociones.

Unidad Didáctica 31. Técnicas y dinámicas de grupo

• Técnicas según tamaño del grupo (grande, mediano, pequeño).

• Técnicas dirigidas por el coach.

• Dinámicas según objetivos.

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👩‍🎓 ¿A quién va dirigido?

• Directivos, mandos intermedios y líderes de equipo.

• Profesionales de recursos humanos y gestión del talento.

• Coaches que deseen especializarse en el área empresarial.

• Empresarios, emprendedores y consultores de negocio.

• Personas interesadas en desarrollar competencias de liderazgo y gestión en su carrera profesional.

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🎯 Objetivos del curso

• Conocer los fundamentos del coaching y su aplicación en el ámbito empresarial.

• Desarrollar habilidades directivas y de liderazgo a través del coaching.

• Comprender y aplicar el proceso de coaching ejecutivo en organizaciones.

• Gestionar equipos de trabajo y relaciones interpersonales mediante técnicas de coaching.

• Implementar herramientas y modelos de evaluación del desempeño y gestión del talento.

• Optimizar el papel del coach y el coachee en el desarrollo organizacional.

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💼 Salidas profesionales

Al finalizar la formación, el alumno/a podrá desempeñar funciones como:

• Coach ejecutivo y empresarial en organizaciones públicas o privadas.

• Consultor/a en gestión del talento y recursos humanos.

• Formador/a en liderazgo y desarrollo de competencias.

• Responsable de programas de coaching corporativo.

• Directivo/a o líder de equipo con competencias avanzadas en coaching.